Itaipu deixa legado de transformação na infraestrutura do Oeste do Paraná

 Nos últimos quatro anos, a margem brasileira da Itaipu Binacional promoveu uma forte transformação na infraestrutura da região Oeste do Paraná, com reflexos positivos para o Brasil e o Paraguai, por meio de investimentos em obras estruturantes da ordem de R$ 1,6 bilhão. São estradas, aeroportos, ponte, hospitais, praças e Ciclovias, que elevaram o território a um novo patamar econômico e social. A alocação desses recursos se deu juntamente com a implantação de uma política de austeridade a partir de 2019, que priorizou a gestão racional do bem público e sua aplicação em projetos que deixassem um legado para a sociedade.

Entre as obras, se destacam a construção da Ponte da Integração Brasil – Paraguai, a Perimetral Leste, a Estrada Boiadeira, a duplicação da Rodovia das Cataratas (BR-469), as reformas e ampliações no Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu, no Hospital Ministro Costa Cavalcanti e no futuro Mercado Público, a revitalização do Gramadão e a implementação do programa Vila A Inteligente – além de diversas outras, que representam um novo marco desenvolvimentista para a Tríplice Fronteira e o Paraná.

Com esses investimentos, Itaipu cria oportunidades de emprego e renda, além de viabilizar uma nova estrutura para a região Oeste do Estado, alinhada com sua missão de gerar energia limpa e renovável, com responsabilidade socioambiental e promoção do desenvolvimento sustentável no Brasil e no Paraguai.

Gestão

Paralelamente, a empresa segue as melhores práticas de gestão do mercado. Próxima de completar 50 anos da assinatura do Tratado que a criou, a usina conta com uma gestão moderna, preparada para atuar em um mercado de energia elétrica cada vez mais complexo, dinâmico e competitivo.

A diretoria também lançou uma campanha voltada a incrementar a cultura organizacional baseada em ideias-força: proatividade, meritocracia, gestão racional com austeridade, imagem institucional e binacionalidade. Nesse contexto do aprimoramento da gestão, a binacional adotou o Orçamento de Base Zero (OBZ), deixando de praticar o planejamento orçamentário a partir de exercícios anteriores e passando a planejar cada despesa, como diz o nome, a partir do zero. Com essa metodologia, a margem brasileira concluiu o trabalho de adequação das demandas orçamentárias do próximo quinquênio (2023-2027).

Em quatro anos, foram atendidos, nos 55 municípios de atuação de Itaipu, 209 projetos de associações beneficentes, instituições filantrópicas, Apaes, associações esportivas e demais organizações da sociedade civil. Os projetos possuem objetivos variados, como instalação de painéis solares, pequenas reformas, aquisições de mobiliário, equipamentos, alimentos, utensílios e atendimento a situações emergenciais.

Os últimos quatro anos foram de conquistas, mas também de superação de desafios. Como o enfrentamento da pandemia da covid-19, quando Itaipu foi protagonista, ao investir R$ 80 milhões em diversas ações para ajudar a combater e a mitigar os efeitos do flagelo do vírus.